IFK Norrköpings ordförande: "Vi kom inte till ett dukat bord"

Superettan

Superettan - Idag kl 08:48

Presenteras av
Artikelbild

Magnus Andersson / BILDBYRÅN

IFK Norrköping har ramlat ur Allsvenskan. Martin Gyllix, ordförande, menar att det är tidigare styrelser som bäddat för höstens kollaps.

IFK Norrköping har under en längre tid haft ekonomiska bekymmer. Under hösten uteblev dessutom de sportsliga resultaten.

Laget avslutade Allsvenskan med sex raka förluster, vilket innebar att man trillade ner till kvalplatsen i sista omgången.

I kvalet blev det en klar förlust mot Örgryte IS (totalt 0-3). Det innebär att Norrköping får spela i Superettan nästa år.

Martin Gyllix blev ny ordförande i våras. Han menar att klubben mår bättre nu än när han tog över.

– IFK Norrköping idag mår mycket bättre än man gjorde finansiellt och organisatoriskt än i början på året, men fotbollsmässigt är det såklart sämre om man tittar på herrarna. Väldigt bra om man tittar på damerna, säger han i podcasten Lundh på Fotbollskanalen.

Gyllix betonar att alla måste ta ansvar för degraderingen, allt från styrelsen till spelarna och tränarna. 

Han menar samtidigt att den nuvarande styrelsen kom in i en tuff situation.

– Den (klubben) var i ett betydligt sämre skick än vi trodde. Så är det. Vi kom inte till ett dukat bord. Vi hade en förening som hade cirka en miljon i likviditet med en burn rate på sex miljoner vid tillfället, säger Gyllix i podcasten Lundh på Fotbollskanalen och utvecklar:

Det var en förening som inte mådde så bra.

– (Sex miljoner) i månaden, och vi hade en likviditet på en miljon ungefär vid ett tillfälle ganska kort efter att vi hade kommit in. Så det var en väldigt ekonomiskt ansträngd förening med väldigt mycket folk. Det fanns en form av dysfunktionalitet internt. Man visste inte riktigt vad alla gjorde. Det fanns inte en tydlighet. Det fanns inte ett ledarskap som hade genomsyrat föreningen historiskt sett. Det här med vilka roller och vilka arbetsbeskrivningar, vem som gjorde vad och varför, mätbara punkter, var totalt avsaknat. Så det var en förening som inte mådde så bra.

Gyllix menar att den nuvarande styrelsen inte hade full insyn om hur illa situationen var när de tog över.

– Vi blev nog alla lite förvånade. Vi visste att det var illa. Ofta är det så, när en verksamhet ser ut att må dåligt så mår den oftast ännu sämre och vice versa. Så var det i detta fallet också. Så lite överraskade var vi, säger han i podcasten Lundh på Fotbollskanalen.

Gyllix ångrar inte att han tog över som ordförande och hade några möten med föregångaren Sakarias Mårdh. Han känner dock inte att han fick det han ville ha.

Det var egentligen en avsaknad av det som vi reagerade mest på.

– Nej, det fick jag väl egentligen inte. Vi fick möjlighet att ställa en massa frågor och vi fick svar på de frågorna vi hade. Men vi hade nog förväntat oss, inte från Sakarias utan egentligen från alla som har arbetat i föreningen tidigare, att det skulle finnas ännu mer underlag på vad man har jobbat med och strategier som finns. Processer, styrning, kontroll. Det var egentligen en avsaknad av det som vi reagerade mest på, säger Gyllix i podcasten Lundh på Fotbollskanalen.

2025-10-18, IFK Norrköping
Magnus Andersson / BILDBYRÅN

Ninib Staifo

[email protected]

Presenteras av
Artikelbild

Magnus Andersson / BILDBYRÅN

IFK Norrköpings ordförande: "Vi kom inte till ett dukat bord"

Superettan

Superettan - Idag kl 08:48

IFK Norrköping har ramlat ur Allsvenskan. Martin Gyllix, ordförande, menar att det är tidigare styrelser som bäddat för höstens kollaps.

IFK Norrköping har under en längre tid haft ekonomiska bekymmer. Under hösten uteblev dessutom de sportsliga resultaten.

Laget avslutade Allsvenskan med sex raka förluster, vilket innebar att man trillade ner till kvalplatsen i sista omgången.

I kvalet blev det en klar förlust mot Örgryte IS (totalt 0-3). Det innebär att Norrköping får spela i Superettan nästa år.

Martin Gyllix blev ny ordförande i våras. Han menar att klubben mår bättre nu än när han tog över.

– IFK Norrköping idag mår mycket bättre än man gjorde finansiellt och organisatoriskt än i början på året, men fotbollsmässigt är det såklart sämre om man tittar på herrarna. Väldigt bra om man tittar på damerna, säger han i podcasten Lundh på Fotbollskanalen.

Gyllix betonar att alla måste ta ansvar för degraderingen, allt från styrelsen till spelarna och tränarna. 

Han menar samtidigt att den nuvarande styrelsen kom in i en tuff situation.

– Den (klubben) var i ett betydligt sämre skick än vi trodde. Så är det. Vi kom inte till ett dukat bord. Vi hade en förening som hade cirka en miljon i likviditet med en burn rate på sex miljoner vid tillfället, säger Gyllix i podcasten Lundh på Fotbollskanalen och utvecklar:

Det var en förening som inte mådde så bra.

– (Sex miljoner) i månaden, och vi hade en likviditet på en miljon ungefär vid ett tillfälle ganska kort efter att vi hade kommit in. Så det var en väldigt ekonomiskt ansträngd förening med väldigt mycket folk. Det fanns en form av dysfunktionalitet internt. Man visste inte riktigt vad alla gjorde. Det fanns inte en tydlighet. Det fanns inte ett ledarskap som hade genomsyrat föreningen historiskt sett. Det här med vilka roller och vilka arbetsbeskrivningar, vem som gjorde vad och varför, mätbara punkter, var totalt avsaknat. Så det var en förening som inte mådde så bra.

Gyllix menar att den nuvarande styrelsen inte hade full insyn om hur illa situationen var när de tog över.

– Vi blev nog alla lite förvånade. Vi visste att det var illa. Ofta är det så, när en verksamhet ser ut att må dåligt så mår den oftast ännu sämre och vice versa. Så var det i detta fallet också. Så lite överraskade var vi, säger han i podcasten Lundh på Fotbollskanalen.

Gyllix ångrar inte att han tog över som ordförande och hade några möten med föregångaren Sakarias Mårdh. Han känner dock inte att han fick det han ville ha.

Det var egentligen en avsaknad av det som vi reagerade mest på.

– Nej, det fick jag väl egentligen inte. Vi fick möjlighet att ställa en massa frågor och vi fick svar på de frågorna vi hade. Men vi hade nog förväntat oss, inte från Sakarias utan egentligen från alla som har arbetat i föreningen tidigare, att det skulle finnas ännu mer underlag på vad man har jobbat med och strategier som finns. Processer, styrning, kontroll. Det var egentligen en avsaknad av det som vi reagerade mest på, säger Gyllix i podcasten Lundh på Fotbollskanalen.

2025-10-18, IFK Norrköping
Magnus Andersson / BILDBYRÅN

Ninib Staifo

[email protected]